挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常更詳細(xì)，所以執(zhí)行概述是必不可少的一步。執(zhí)行概述的主要功能類似于目錄，對(duì)我們想要思考的每個(gè)問題做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。這樣，人們就可以方便地快速理解該提案。同時(shí)，它還可以幫助規(guī)劃者理清思路。aiV[百賺網(wǎng)]
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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的幾個(gè)思路!

　　1.使命宣言和團(tuán)隊(duì)環(huán)境。aiV[百賺網(wǎng)]

　　創(chuàng)業(yè)者在做挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，首先要分析一下當(dāng)前的環(huán)境和企業(yè)的使命，因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)者做什么的基本基調(diào)。任何創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)終極目標(biāo)叫創(chuàng)業(yè)賺錢。這個(gè)目的叫做創(chuàng)業(yè)者的使命。使命的主要作用是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，幫助企業(yè)打造獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)環(huán)境則主要闡述企業(yè)現(xiàn)狀、時(shí)代背景、發(fā)展?jié)摿Φ?。這樣做的主要目的是澄清企業(yè)目前在這些領(lǐng)域存在的問題。同時(shí)，也可以對(duì)其進(jìn)行分析。aiV[百賺網(wǎng)]

　　2.營(yíng)銷計(jì)劃。aiV[百賺網(wǎng)]

　　市場(chǎng)營(yíng)銷一直是企業(yè)的重中之重，因此它是市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中最重要的部分之一。營(yíng)銷必須講究穩(wěn)中求勝。營(yíng)銷是企業(yè)最難輸?shù)牡胤健Ｈ绻粋€(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面出了問題，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。進(jìn)而危及企業(yè)的生存。aiV[百賺網(wǎng)]

　　因此，無論是改變營(yíng)銷還是推進(jìn)營(yíng)銷，首先要穩(wěn)住發(fā)展的腳步。aiV[百賺網(wǎng)]

　　3.管理團(tuán)隊(duì)。aiV[百賺網(wǎng)]

　　挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式、團(tuán)隊(duì)的分工、團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行清晰的描述。aiV[百賺網(wǎng)]

　　4.財(cái)務(wù)狀況。aiV[百賺網(wǎng)]

　　企業(yè)做任何事情都必須考慮到財(cái)務(wù)狀況。畢竟，巧婦難為無米之寒。aiV[百賺網(wǎng)]

　　所有相關(guān)的財(cái)務(wù)信息都必須包含在計(jì)劃中，這樣決策層才不會(huì)有財(cái)務(wù)漏洞。同時(shí)，要有財(cái)務(wù)分析和預(yù)算。因?yàn)橄鄬?duì)而言，決策者看到的信息更多。因此，基本的分析應(yīng)該在金融學(xué)中加以解釋。aiV[百賺網(wǎng)]

　　5.法律思維。aiV[百賺網(wǎng)]

　　提案必須包括產(chǎn)品面臨的法律問題。這里需要專門的法律人員。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，法律是有一般范圍的。這是最基本的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。無論是為企業(yè)謀劃，還是為具體產(chǎn)品謀劃，都必須考慮到法律問題。aiV[百賺網(wǎng)]

　　6.頻道問題。aiV[百賺網(wǎng)]

　　它主要指的是創(chuàng)業(yè)者的渠道問題，產(chǎn)品或服務(wù)的渠道問題必須在規(guī)劃中明確表述和分析。從制造到進(jìn)入市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的零部件。這有利于今后問題的精準(zhǔn)劃分。同時(shí)，我們也可以找出發(fā)展的具體困難。aiV[百賺網(wǎng)]

　　7.風(fēng)險(xiǎn)分析。aiV[百賺網(wǎng)]

　　風(fēng)險(xiǎn)分析是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。收益和風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著創(chuàng)業(yè)者無法回避的風(fēng)險(xiǎn)問題，因此創(chuàng)業(yè)必須能夠在風(fēng)險(xiǎn)到來之前做出分析，以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)分析的正確與否將直接決定企業(yè)的成敗。aiV[百賺網(wǎng)]

　　8.假設(shè)結(jié)論。aiV[百賺網(wǎng)]

　　假設(shè)如果發(fā)生了一些未知的情況，結(jié)果會(huì)發(fā)生怎樣的變化?這是創(chuàng)業(yè)者們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)的共同思路，主要是為了防止遺漏和忽視問題。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者在制定計(jì)劃時(shí)，很多具體問題是無法預(yù)料的。因此，創(chuàng)業(yè)者在制定計(jì)劃時(shí)必須為活動(dòng)留出空間。aiV[百賺網(wǎng)]
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　　以上就是關(guān)于挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般簡(jiǎn)單書寫格式，當(dāng)然，我們總結(jié)的也不是很全面，歡迎經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友們補(bǔ)充完善。希望以上這些創(chuàng)業(yè)心得的內(nèi)容，能幫助到你們。aiV[百賺網(wǎng)]

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